水性木器漆在中国市场一直处在“养在深闺无人识”的境地。 一边是优异的性能与广阔的市场空间，另一边却是开拓推广的种种难题，一边欲先下手为强抢占先机，另一边却又担心市场培育后群起分食。在水性木器漆这一战略选择上，涂料生产厂家可谓左右为难。值得注意的是，一直较为平静的水性漆2006正成为涂料市场的热点，硝烟的味道逐渐弥漫。水性、油性涂料两大阵营直接对抗开始上演，今后两股力量是此消彼长还是此长彼消，水性木器漆借兴起之势能否改写中国涂料行业的格局呢？

    水性漆的春天来了吗?

    2006年，“沉睡”多时的水性木器漆被一步步激活，一些致力于水性漆的企业投入了前所未有的热情与开拓力度，水性漆的兴起成为整个涂料市场的一大亮点。

    硝烟弥漫的前夜

    水性漆“前景”诱人，国内外各大涂料厂商开始在水性漆上布下重兵，不约而同地推出了自己旗下的水性木器漆产品，并且加大了推广的力度。嘉宝莉就是水性漆阵营的代表之一，该公司投入了巨大的精力致力于水性木器涂料工业化生产项目方面的研究。目前嘉宝莉水性木器漆成膜后的漆膜硬度达到1H，远远超过其他品牌的漆膜硬度，并斥巨资进行宣传推广。据嘉宝莉透露，今年３月起嘉宝莉开始在全国各大中城市启动了水性木器漆百万培训工程。

    欲在水性漆市场上有一番作为的还有爱普诗、华润、华隆、鼎源等涂料生产企业，纷纷推出旗下的自主研发的水性漆产品。无论从产品研发、宣传推广还是渠道建设，本土品牌围绕水性木器漆的抢夺之战已经打响。

    在油性漆占据绝对优势的形势下，水性漆市场开拓无疑需要大量的资金与人员投入。以目前水性漆的市场规模和份额看，企业的投入短期内很难有回报。都芳、亚力美等、神洲、迪芳等“吃螃蟹者”都曾因产品技术不成熟、价格偏高、市场定位不准等原因，或业绩不佳或铩羽而归。而当市场辛辛苦苦培育起来之后，很可能会被后来者一哄而上群起而食。前路光明道路却曲折，此种背景下，水性漆的开拓者更须拿出敢吃螃蟹的勇气。   

    本土涂料企业高调介入水性漆，意欲抢占先机建立先发优势，新划分市场版图，从而领先于竞争对手。随着水性漆新兴力量的崛起涂料市场开始分化成水性、油性两大阵营。水性漆步入市场之初，必然遭遇油性漆阵营的合力阻击，无论是阻击还是反击，两大阵营在营销、推广、渠道、市场份额上的抢夺不可避免，而眼下两者间这段较为平静的时光，可以称得上是硝烟弥漫的前夜。本土品牌在水性漆领域全面发力，更深层次的意图在于欲在与外资品牌的博弈中增加新的竞争筹码。目前外资涂料正挟品牌、资金、技术、营销等优势大举进入中国市场，涂料产业格局可能发生巨变。本土品牌希望抢在洋品牌之前，圈定自己在水性漆领域的势力范围，从而改写利益格局。

    水性漆能否改写利益格局

    作为新兴势力，水性漆唱上主角，短期内并非易事。在水性漆开拓的前路上，还需要跨越重重障碍。传统油漆的地位牢固难撼、从市场规模、客户认知度、使用习惯等方面来看，与油性漆相比，水性漆仍然“势单力薄”。另外，水性木器漆产品技术复杂，本身也存在一些“先天”的难题，如硬度、漆膜丰满度及价格问题，目前水性漆的价格比同性能的油性漆要高出30%左右。水性漆阵营更大的压力来自高额的市场推广成本。首先是油性漆阵营的强势反击，水性漆的崛起势必触及到这些以生产和销售油性木器漆为主的厂家和商家的切身利益，从而给水性漆的终端推广制造一系列难题。市场推广付出的代价也相当大，据了解，一些水性木器漆业务收益甚至不及用于推广的费用。水性漆目前还是一个新生事物，其阵营本身也存在泥沙俱下、鱼龙混杂的现象，结果频频发生质量问题，也给水性漆行业带来诸多负面影响。

    水性漆实现产业升级，绝非一夕之功，但水性漆的光明前景却难以掩盖。水性漆要完全进入消费者中间，与油性漆阵营的正面较量固然重要，更重要在于战胜自己的落后与缺陷，加强行业间的协作，攻破技术难题，使水性漆安全环保的形象深入人心。