一年多来，国内涂料产业并购风潮渐渐强劲起来。近期的标志性并购事件是规模位列全球第六的美国威士伯公司以2.81亿美元的价格收购了我国民营涂料业的龙头老大——广东华润涂料有限公司80%的股权。沸沸扬扬几个月之后，国内涂料行业公认的第一品牌华润涂料以外资并购而尘埃落定。

　　推动涂料产业并购风的“风源"之一是中国潜力巨大的涂料市场。权威数据显示：2005年，中国涂料市场的销售额达到73亿美元，约占整个亚太地区的30%。中国已成为全球仅次于美国的第二大涂料市场。市场调研结果表明，目前美国每座房屋使用涂料的费用平均是169美元，而中国每座房屋使用涂料的费用只是19美元。这意味着中国涂料市场的增幅空间是非常诱人的。事实上，市场的增幅也证明了这一点：从2001年到2005年，涂料的销售额增长达到92%，专家预测，2006年到2010年，中国的涂料销售额增幅依然会达到60%左右。

　　这是一个多么富有吸引力的市场容量。

　　因此，现在回眸近年渐起的涂料并购风波就不会觉得奇怪了。中国有如此大的市场吸引力，跨国涂料公司和经销商不登陆是不正常的。

　　并购的四种类型

　　根据业内人士搜集的相关资料分析，目前在中国涂料业兴起的并购风主要有以下几种类型。

　　一是外资在并购中扩大自己市场份额。一些已经登陆中国市场的国际著名涂料公司扩大投资，收购与兼并国内涂料企业，在各地建.设自己的工厂。如阿克苏·诺贝尔公司计划到2010年使其在中国的销售额达到10亿美元。为了达到这个目标，此公司已在我国进行了收购兼并、扩大生产、建立新厂等步骤。目前，公司已累计在中国投资2.4亿美元，先后在广东东莞、浙江嘉兴等地建立了21家工厂，聘用了4000多名员工。目前，他们生产的木器涂料、船舶涂料等已位于我国国内市场的前列。统计数据显示，自1998年以来，阿克苏·诺贝尔在中国的市场销售收人已增长了400%。

　　德国的德固赛公司已在我国成立了18家公司，德固赛公司主要以生产树脂、助剂、碳黑等为主，公司在北京、兰州、香港等地设厂生产。近期，德固赛又与山东日照岚星化工共同组建了化工公司，总投资1.1亿元人民币，计划生产高功能的液体硅烷和可与碳黑混合的固体硅烷。

　　二是外资在并购中延长自己的销售网络。美国PPG公司在苏州设立了PPG涂料包装公司、PPG航空涂料公司、PPG涂料(天津)公司和庞贝捷贸易公司，并在北京、上海、广州和香港设立了4个办事处。德国巴斯夫在上海浦东组建的胺基树脂工厂，已经正式投产。目前，巴斯夫已在我国组建了14家独资公司和9家合资企业。德国汉高与国内四大白乳胶厂家之一的西安汉港公司合资组建成新的汉高港化工公司，预计在年内将销售额增至6亿元。荷兰帝斯曼集团已经成功收购了广东先达合成树脂公司。2005年先达树脂公司的销售额已在3000万美元左右。