从这我们可看出牛根生处处为人着想、无私的崇高品格，不在乎小有，更在乎大有的崇高精神境界。

    牛根生说过，要改造别人，先要改造自己。牛根生不但对手下严格要求，同样对自己也是严格要求，以身作则。

    所以原伊利许多高管放弃高薪，自愿追随在牛根生左右，并在牛根生的带领下冲锋陷阵。牛根生身边聚集了一批行业精英，使蒙牛成立时在人力资本上有了比别人高的起点。试想一下假如没有牛根生，蒙牛会有如此坚强的管理团队吗？从具体的经营管理到企业理念、企业文化都深深烙上牛根生的个人印记。牛根生对蒙牛的影响是深层的、多方面的。可以说，牛根生是蒙牛的精神领袖，没有牛根生就没有蒙牛。

    三、小胜凭智，大胜靠德。

    日前，由农业部牵头、七部委共同参与的“学生饮用奶计划”正式在我国启动，蒙牛乳业展开了有史以来最大的一次捐奶助学工程，身体力行地担当起全民喝奶运动的倡导者。蒙牛将在未来的一年内为全国500所贫困学校的贫困学生免费提供一年新鲜牛奶，让温总理的“每人每天喝上一斤奶”的愿望首先在这些娃娃们身上实现，“每天一斤奶，强壮中国人”为中国牛奶运动最强劲的宣言。

    “每天一斤奶，强壮中国人。”对蒙牛来说不仅是口号，更是一种使命和责任。这种企业使命感使蒙牛可以不计代价的投入，是竞争对手无法企及的。

    蒙牛的企业愿景：百年蒙牛，强乳兴农。蒙牛始终不忘自己的社会责任，并主动承担社会责任。

    蒙牛觉得成功不在于打败竞争对手，而在于你是否创造比竞争对手更多的价值。竞争不是你死我活的，而是互相促进、互相激励的过程。基于这种认知，蒙牛更多的关注消费者，关注价值创新。蒙牛以自己对竞争的认识，创造了更加良性的产业竞争环境。这是“小胜靠德、大胜靠智”的企业文化的具体体现。

    “小胜凭智，大胜靠德”不但不断改造着蒙牛自身，而且不断的影响着别人。“小胜凭智，大胜靠德”将使蒙牛走的更远。

    我们可以看看，比尔·盖茨、巴菲特、索罗斯、李嘉诚这些巨富为什么老是动不动就上亿上亿迪捐款？而且进入中国的欧美企业稍微有规模企业的有几个没有捐款？但是，我们的企业有几个愿意捐款？即使捐了，也只能算做秀而已。特别在中国涂料行业，立邦也好，多乐士也罢，他们有几个捐款了？其实，日本的品牌，包括索尼、松下、丰田等企业几乎都听不到他们在中国捐款的消息。所以，日本企业除非技术上确实高于对手一头，否则就很难在中国市场生存。手机行业，日本企业几乎全军覆没，就是例证。数码产品还能够大行其道，原因就在于其技术确实领先对手。没有捐款，没有对中国社会的责任感，日本品牌永远是“鬼子”品牌。其实，做广告可以扩大品牌知名度，但捐款更能提高品牌的美誉度。品牌美誉度才是企业发展的根本。

    四、一生只做一件事。

    蒙牛的所有产品开发研究都是紧紧围绕牛奶这个产业的，包括：常温液奶、低温鲜奶、冰淇淋、奶品，都是与牛奶有关的。牛根生说：“我这辈子没离开过‘牛’，姓牛，养牛，做牛奶，卖牛奶，一辈子实际上只做了一件事。”在他们团队里，不仅牛根生是这样，大部分人也是一直在从事牛奶这个产业。他们把根深深扎在乳品行业，深深扎根在草原，他们深知根深方能叶茂。