一、发展现状
(一)基本情况
石家庄市化学工业企业积极适应市场需求,坚持以结构调整为主线,以提高经济效益为中心,深化企业改革,积极开拓市场,努力提高企业管理水平,工业生产稳步增长,工业经济整体运行质量明显提高。2005年全市规模以上化学工业企业完成主营业收入360亿元,在8个工业行业中居第1位,占全市工业的184%,实现利税255亿元,在8个工业行业中居第3位,占全市工业的121%。
石家庄市是我省化工企业相对集中的地区,截止到2005年底有规模以上化学工业企业263家,其中石家庄炼油股份有限公司、石家庄焦化集团有限责任公司、石家庄化工化纤有限责任公司、石家庄市电化厂、河北东华化工集团公司、石家庄金石化肥有限责任公司、石家庄白龙化工股份有限公司、石家庄第一橡胶股份有限公司、石家庄金鱼涂料集团、石家庄双联化工有限责任公司、河北辛集化工集团有限责任公司、河北诚信有限责任公司、河北正元化工集团、河北敬业企业集团、河北新化股份有限公司等企业在国内有较高知名度。其中化肥、钡锶盐、苯酐、水杨酸、氰化钠、氨基乙酸、医用橡胶制品等在国内具有较大市场份额。
(二)存在问题
1、整体布局欠合理。目前石家庄市化学工业企业布点分散,中小企业较多,不具备规模化、集约化的生产格局,未形成产品链。随着城市的发展,愈加显现出总体布局的欠缺,当前的化工企业布局已不适应整个城市发展的需要,比如东北工业区位于城市二环线以内,电化厂、滹沱河化肥厂等企业位于城市水源地,油漆厂已近于城市中心等。
2、产品结构初级,缺乏上下游一体化的完整的产品链。产品门类单一,初级产品多,高级产品少;原料产品多,深加工产品少;高能耗工艺多,节能环保工艺少。总体技术水平、装备水平较低,缺少大企业和拳头产品,大多数装置未达到经济规模,生产成本高,竞争力差,难以形成规模效益。高附加值产品比例偏低,缺乏高新技术、新产品、新工艺,如电子用化学品、皮革用化学品、造纸用化学品等新门类精细化学品以及国家鼓励发展的化工新材料等几乎空白。
3、研发力量较薄弱,科研和创新能力不足,在国际、国内市场占有重要份额的产品不多,掌握的核心技术和拥有自主知识产权的技术少,产品品种和质量不能适应市场快速变化的要求,导致企业抗风险能力较差。
4、由于企业分散,规模不足,工艺技术落后,加工能力较小,导致许多小型化工企业能源消耗高、环境污染严重,环境保护和“三废”治理任务繁重。
5、水资源。规划中的化工项目运行对水资源的需求量巨大,石家庄是严重缺水城市,水资源的落实与否,将对规划实施产生重大影响,项目建设必须采取有效措施做好对水资源开源节流,在项目实施前做好调研和论证工作。
二、发展战略
为了进一步发挥优势,减轻不利因素的负面影响,寻找发展机会,本规划用SWOT分析的方法,对石家庄市化工工业发展的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)等相关进行分析,在此基础上,提出应对的战略,即扩大优势影响、充分利用机会的SO战略,利用优势、减弱威胁的ST战略,变弱势为机会的WO战略,以及以弱胜强的WT战略。具体发展战略如下: