
金融危机下,化工业更需谨慎
作为东莞八大支柱产业之一的化工业,在本轮金融危机中受到了不同程度的影响,而其中的中小企业受到的影响最大,导致这种结果的主要原因并不是化工出口市场的萎缩,而是与化工有关的下游产业链中的造纸、印染、纺织等行业遭遇重大冲击。
面临严峻的经济形势,东莞化工行业企业以加强研发、控制库存、差异化经营、挖掘新兴市场等方式积极应对当前困难。
行业现状
化工产业链下游受破坏
2007年统计数据显示,东莞的化工出口仅占全市出口总额的0.85%,相对其他行业来说,化工业的重点市场在国内。在全球金融危机之下,东莞化工业为何依然受到冲击? “主要原因是产业链条受到破坏。”国内化工巨头广东中成化工股份有限公司常务副总经理冯国祥说。
冯国祥表示,“在东莞做化工行业其实是不错的选择,有大量的客户就在当地,而且可以节约大量的运输费用,所以即使中成的产品比华中地区的要贵,这里的客户还是会选择我们。但是,从今年7月开始,我们很多以外贸出口为主的企业客户业务量不断下降,随之而来化工产品的需求也减少,在这条产业链中,化工业的下游被破坏了,我们作为上游行业受影响在所难免。”
据了解,我市化工产业分布较广,全市仅有两个镇没有规模以上化工企业,生产规模和利税贡献较大,属于用工少,利税贡献大的产业。统计数据显示,2007年化工业完成工业总产值127.45亿元,占规模以上制造业的2.38%,实现利税13.94亿元,从业人员2.1万人。
不过,我市的化工业主要以化学涂料、油墨为主,高技术含量、高附加值的精细化工和化工新材料还不多。“行业面临大洗牌,很多技术含量低的小型企业可能无法度过明年上半年。”一位业内资深人士预测。
据了解,今年以来,被业内喻为“百年一遇的奇迹”的硫磺价格,让整个化工行业人士目瞪口呆,化工所需的原材料“过山车”式的价格变化,不少化工企业亏损严重。去年7月份,硫磺价格为60美元一吨,但是,经过价格狂飙之后,国际硫磺价格涨至最高的800美元。不过3个月内,国际硫磺价格从最高时的800美元降至目前的50多美元。这一“历史性的巨变”(业内人士语),使得磷肥企业库存的高价原材料迅速贬值,磷复肥行业面临着巨大困境。
“对于某些企业来说,这是一场噩梦。但是对于行业来说,我认为是一件好事,它是在挤掉化工原材料的泡沫。原材料的大起大落本来就极不正常,硫磺价格在三个月内差距高达15倍,这就是泡沫。现在的金融危机其实是让原材料价格回归到了正常水平,它起到了双刃剑的作用。” 冯国祥说,原材料价格的回落让化工业的成本大幅度降低,当前最为重要的就是控制风险,避免盲目扩张。
除了原材料价格泡沫,化工业的产能过剩问题也比较严峻,据业内权威人士透露,目前部分化工产品出现严重过剩现象,保险粉甚至有50%左右的过剩产品;被广泛应用在印染等行业的双氧水,也出现了近1/3的产能过剩。“在市场没萎缩的时候,化工产品的高利润刺激着企业扩大生产,即使是一部分产品生产出来之后卖不掉,也不会亏损,但是这个泡沫越来越大。”上述权威人士表示,不过“金融海啸加速了化工行业的洗牌”。
企业应对
节能降耗 谨慎投资
据了解,目前很多化工企业已经采用降低库存、缩短账期的方式规避风险。中堂某小型化工厂的市场部经理曹先生说,由于前段时间原材料的价格震荡幅度太大,化工企业基本上已经不敢再大规模采购原材料,控制库存对于中小型企业来讲尤为重要,一方面可以减少资金压力,另一方面可以避免因原材料市场价格变化带来的损失。
“要在目前的经济环境中生存,企业就必须加强科技研发力度,一方面提高产品的竞争力,另一方面解决环保问题。” 冯国祥说,东莞的化工业需要更高的科技含量,否则很难在开拓新市场的竞争中处于有利位置,现在完全可以压缩生产规模,苦练内功,做好内部管理,谨慎投资,等待产业链的复苏。
在记者走访的中小化工企业中,绝大多数企业对于“过冬论”也持乐观态度。“这一场经济危机持续的时间可能会很长,但是企业有自己解决问题的办法。”中堂一化工厂钟姓负责人称,当前,最重要的就是储备“粮草”过冬,停止之前进行的所有扩张行为,练好内功,节能降耗。钟先生说,在涉及到化工行业的这条产业链中,各个环节的资金结算、库存管理在目前都将会有所改变。
“库存管理在当前非常重要。市场蛋糕缩小已经无法回避,那么现在就要尽可能降低成本,减少库存压力就可以有效降低成本和风险。以前各个企业间结算的周期可能是两个月,也有更长的,但是现在不行了,现在许多企业都要提早到一个月内结款,甚至是现金结算,这给企业带来了资金压力,但是从另外一个角度来说,产业链之间缩短结算周期对于经济的安全运行是好事,企业会更冷静地考虑生产量。”一位研究产业链条多年的专家说,珠三角的优势就在于产业链条高度完整,当前化工业受到的冲击将会是良性淘汰,管理不善、盲目扩张的化工企业将会给其他优质企业腾出市场空间。
行业动向
寻找新市场 差异化经营
“化工业还有巨大的市场空间,亟待挖掘。”在化工领域摸爬滚打12年的黄江某化工厂老板彭国清说,虽然目前国内市场的化工产品过剩,而且欧美市场竞争也很激烈,但是国外的市场并未饱和,东南亚市场也许会是下一轮化工行业应该重点关注的区域。
冯国祥说,企业要善于从危机中寻找机会,中成化工进入美国市场的时候,遭遇当地企业强有力的竞争,但是,中成用了6年时间,完成了进入美国市场的战略意图。目前,国外市场依然有机遇,关键在于产品的质量。他还表示,不断寻求市场的蓝海,并且提高产品的质量,才是中小企业解决经济困境的道路。
不过,有业内专家认为,国外市场虽然还有空间,但是小型企业很难做到跨国发展,差异化经营、努力提高企业自身技术水平才是中小化工企业在东莞发展的方向。化工产业要充分利用周边城市大规模的化工原料生产能力,重点发展技术含量高、附加值高的精细化工和化工新材料,如电子化学品、汽车用化学品、各种助剂和食品添加剂。