山东化工企业缘何能够化危为机

    记者在山东一些化工企业采访时发现，像东岳集团这样坚持开发“国家短腿产品”的企业还有很多。凡是重视自主创新、有自主技术和产品的企业，在这次危机中都表现得比较平静。比如山东华鲁恒升集团有限公司在规模扩张的同时调整产品结构，在产能增长的同时提升技术含量，在快速发展的同时坚持自主创新。这家20世纪60年代成立的小氮肥企业，通过自主创新最早掌握了洁净煤气化技术，掌握了大颗粒尿素生产技术，实现了节能新突破。据该公司副总经理董岩介绍，华鲁恒升集团大化肥装置国产化率达94%，投资小于引进国外技术的一半以上。企业还解决了原来只能用块煤现在已改烟煤为原料的技术瓶颈。这一改，仅用煤一项，每吨可节约500元。企业还采用蒸汽拉动装置替代网电的使用，如果将来没有优惠电价了，优势就会更加强势地显现出来。在现在全国大部分尿素企业亏损的情况下，华鲁恒升集团去年盈亏相低仍有盈利。

    山东禹城中农润田化工有限公司6年前与北京一家科技单位合作，开始研制新型多肽尿素。这种产品与普通尿素相比，粗蛋白增加，面筋增加，可减少用量，提高产量，改良土壤，达到了国内第一、国际领先水平。“虽然别的尿素企业产品不好销，但我们的多肽尿素销售形势却很乐观，我们不怕金融危机。”该公司总经理邢仁泉言谈中充满自信。

    坚持占住市场老大位置

    “金融危机来了，我们的氯化聚乙烯产品反而更火了！”山东潍坊亚星集团公司有关负责人向记者这样介绍道。

    氯化聚乙烯用途十分广泛，但主要用于塑钢制品。目前全球氯化聚乙烯的总产量为26万吨，而亚星公司的年产量就达17万吨，占到全球市场的2/3。

    这位负责人还告诉记者，亚星公司的氯化聚乙烯从产品到技术，都是世界第一流的。“我们的主要竞争对手是一家跨国公司。现在这家公司的氯化聚乙烯因金融危机停产了，而我们的产品市场份额更大。这个产品我们在世界上有绝对的话语权。”

    记者在采访中了解到，亚星公司是一家1921年建厂的“百年老店”，最早为一家生产染料的作坊式民营企业，1949年公私合营时改为国营。1983年前后，由于没有好的主打产品，企业经营十分困难，一度濒于倒闭。1993年，该公司咬牙独家买断了德国赫司特公司氯化聚乙烯专有技术并购买了其二手设备，成为世界上独家拥有赫司特公司先进技术的企业，拥有了氯化聚乙烯知识产权。1995年5月，亚星公司二期氯化聚乙烯项目顺利投产，年产能达到15000吨，生产规模跃居世界第二位。然而企业并没有满足“老二”的市场地位，而是向“老大”的位置发起猛攻。在此之后的近10年间，他们又经过3次技术改造，使氯化聚乙烯生产规模不断扩大，2004年达到11万吨，2008年达到17万吨，跃居世界首位，取得了产品在市场上的绝对话语权。

    这位负责人对记者说了这样一句称得上经典的话：“我们不一定能够把企业做成世界最大，但我们完全可以把一个产品做成世界最大。”

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