罗门哈斯在潜移默化中融入企业社会责任

    成为世界上最受尊重的化学品制造商之一是罗门哈斯公司历经百年为之奋斗的目标之一。为实现这个目标，罗门哈斯在实现自身经济利益的同时，高度关注企业社会责任，倡导责任关怀。罗门哈斯百年发展的历史也伴随着企业社会责任活动的足迹，公司是《责任关怀全球宪章》的签署者，同时还是第一批到达美国化学协会认证和第一批完成“责任关怀”自愿认证的企业，并于2005年建立了责任关怀管理审核体系。在中国，罗门哈斯积极签署了《“责任关怀”北京宣言》，并与同行主动分享在建立卓越环境健康安全与可持续发展文化方面的经验……

    树立统一的企业社会责任价值观是最重要也是首要的任务

    作为罗门哈斯中国区企业社会责任指导委员会主席的马立新，谈起公司在中国开展的企业责任实践滔滔不绝。自从2007年罗门哈斯中国区“企业社会责任指导委员会”在上海成立之初，马立新就奔忙于各部门沟通，以使罗门哈斯中国所有业务和职能部门的员工都对企业社会责任树立正确的认识。观念统一之后，公司员工开始自发的积极开展企业社会责任实践，在2008年收获累累。由于参加人员的广泛性和主动性，马立新自豪的将这个企业社会责任指导委员会定性为“草根组织”。

    罗门哈斯作为一个化工企业，盈利责任和必须负担的法律责任是基本，但是企业对环境和对社会的责任也是十分重要的。承担企业社会责任不但不会影响企业的竞争力，反而可以促进其竞争力。在社会意识的发展还处于初级阶段的时候，企业的竞争力仅仅体现在产品、技术和价格等指标上，但是随着社会的发展，大家逐步意识到企业的声誉、社会形象、环保理念等软性因素将在很大程度上影响企业的经营活动。过去靠产品和价值，现在强调绿色工业、绿色文明，因此，承担社会责任不会影响企业的核心竞争力，反而会起到促进作用。那些重视企业社会责任的公司必然有更正面的企业形象，更容易得到社会和合作方的认同，也只有这样的公司才能成为世界领先的公司。企业的经济收益可以和社会收益完美结合，而目前在这方面也确实有很多成功的范例。

    “企业社会责任指导委员会”成立的起始阶段，就是通过与各业务部门和员工进行细致的思想沟通，让大家意识到社会责任不是单纯的资金捐助，从而形成价值观上的认同。2008年5月起，公司相继邀请企业社会责任领域的专家学者到罗门哈斯开展系列讲座，为员工在理论层面普及了解企业社会责任理念，为更有效地实践企业公民社会责任打下了良好基础。

    如今，罗门哈斯中国区员工对企业社会责任价值观已经达到普遍认同。在采访中，来自罗门哈斯中国区的一名普通志愿者表示——“作为社会中的一个企业成员,不仅需要在商场上赢利,更需要承担作为企业公民的责任,这种责任体现在对环境和健康的保护,对贫困和弱者的帮助,更有对教育和文化的支持等等。好的企业公民,将会更得到员工和社会的认可，相信这更能凝聚员工和更多的人。”

    罗门哈斯中国区企业社会责任指导委员会由来自公司各个部门的负责人或者员工组成。该组织代表罗门哈斯中国所有业务和职能部门的员工，在中国推行企业社会责任，同时为罗门哈斯公司在中国的CSR活动提供指导方针、倡导CSR概念、定义CSR任务、评估和组织各种CSR项目并对CSR活动进行整体监管。该委员会的职能还包括联络内部和外部的利益相关人。委员会的所有成员不论职务高低及来自何部门都是志愿者，他们希望自己乐善好施的热情能够感染公司内的每一位同事。委员会设置了电子邮箱专门用于罗门哈斯中国CSR项目，每位同事都可以发送邮件分享自己的想法和申请成为志愿者。

    群策群力，结合公司特点开展企业社会责任实践

    针对如何开展企业社会责任实践活动，企业社会责任指导委员会进行了讨论，考虑到公司的特点，有创新的技术、产品和人才，委员会决定实践主题集中在环境和教育两个领域。在公司企业社会责任委员会的领导下，全体员工自下而上，自发组成了不同领域的4个工作小组：环保小组、能源和资源节约小组、教育小组和文化遗产保护小组。

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