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在金融危机中放大品牌营销效果

2009/3/26/08:41 来源:新营销

    【慧聪涂料网】洗牌、整合、并购、重组……这些词语我们都非常熟悉,但是在2009年,我们将更加深刻地体会到它们的含义。企业如何增强“内功”,不被“洗”掉?除了不断提高企业的生产、技术与管理水平,打造更加强大的品牌尤为重要。2009年对于企业来说,品牌建设面临着空前的挑战与机遇。行业洗牌时,品牌如逆水行舟

    2008年是一个特殊的年份,家电、服装、家居建材等行业都在洗牌。2009年,在相对严峻的市场环境中,洗牌将成为各行业最深刻的感受,同时,国家出台的一系列产业振兴规划将加速推动行业洗牌。

    行业洗牌的结果是资源向优势企业、优势品牌集中。市场竞争加剧,使得品牌塑造的重要性愈发重要,专注于产品研发与制造而忽视品牌建设的企业,在激烈的竞争中必将处于被动地位。

    行业越是面临洗牌,企业越是需要塑造品牌,投放广告的意义不仅在于促进产品销售,还在于传播品牌,塑造品牌公众形象,占据有利的战略地位,获取更大的市场份额。

    2009年,由于整体经济形势不乐观,部分企业将逐渐出局,局部地区或部分行业在短时间内将出现新的市场空白,对于其他企业来说,这就是难得的机会——通过增加少量的营销投入,就能甩开难缠的竞争对手,提高市场份额。同时,小企业的退出将促进资源重新整合,为生存下来的企业提供更加有序的市场环境,进一步放大营销效果。

    ■经济不景气也许为你加大营销力度提供了机遇。有些企业会利用这个机会来加强自己的攻击性。从积极面来看,每一次危机都是一次机遇。你应该感到高兴,因为你的竞争对手也很受罪。如果竞争对手的处境比你还糟糕,而你有资源,你就可以打败他们,从而增加你的市场份额。

    世界营销大师菲利普·科特勒

    ■2009年将成为太阳能行业重新洗牌的关键年,企业只有在坚持产品质量、销售、渠道的基础上走品牌化道路,才能最终脱颖而出。

    太阳雨太阳能集团副总经理陈荣华

    机遇不是等来的,要有先知先觉

    全球经济波动,投资者无所适从。很多人猜测:沃伦·巴菲特此时会采用什么样的投资策略?这位被中国人尊为“股神”、在美国号称“奥马哈智者”的亿万富翁自己给出了答案。巴菲特说,他无法预测股市在未来一个月或者一年的走势,但很可能出现的情景是,股市的显著回升将远远早于市场信心的恢复以及整体经济的复苏。一向以文风朴实生动著称的他在《纽约时报》专栏中写道:“如果你要等到报春鸟鸣叫才知道春天来临,那么春天可能已经结束了。”

    同样,在其他任何行业都一样,如何赶在报春鸟报春之前,更早地把握住发展机遇,意义非凡。对于国内企业来说,机遇实际上已经出现。2009年,政府将扩大内需确立为保增长的根本途径,采取从财政、货币政策到行业促进规划再到针对国民的社会保障、税收调整以及补贴等措施,全面拉动内需,效果已经逐步显现出来。但是对于企业而言,其所面临的具体市场需求,以及在行业市场需求平稳发展下能够获得多少市场机遇,都不是靠消极观望等待出来的。

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