2009漆出春天 慧聪涂料网专访少帅叶钧

    叶钧，是中国涂料业少帅派的代表人物，俊朗的形象和极具亲和力的气质，也让叶钧在业内拥有众多的女性拥趸。叶钧拥有伦敦经济学院的经济和政治学士学位，在国际金融机构工作三年之后，加盟叶氏化工集团，出任紫荆花制漆有限公司市场总监兼叶氏化工集团董事助理，并于2009年4月1日出任紫荆花制漆有限公司副总经理。

紫荆花制漆有限公司副总经理

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    2009年6月，笔者受紫荆花制漆之邀，有幸参加了紫荆花新LOGO山东启动仪式，在与叶钧的面对面沟通过程中，也对叶钧和紫荆花漆有了更深刻的体会。作为民族品牌的紫荆花漆，和有着优秀海外教育背景的叶钧，两者如何完美的融合，也成为了笔者最为感兴趣的话题。

    全球金融危机带来新游戏规则

    说到金融危机带来的影响，叶钧显得非常沉着。叶钧认为2008年爆发的全球性金融危机，对于紫荆花来说，更多的是机遇。金融危机后，原有的经济秩序和商业格局被打破，整个世界的游戏规则都在改变，全球的涂料业和中国本土的涂料业也在发生着变化。涂料行业的发展初期，相当多的涂料企业还是作坊式经营，生产规模小，产品同质化严重，市场竞争则主要通过价格作为手段，市场营销显得散兵游勇，企业也不重视品牌的管理和维护。发展至今，随着外资的大量注入，国内涂料业通过并购、合作、合资等多种手段形式经历了行业的重新洗牌，竞争形式和激烈程度也发生了深刻的变化。

    跨国企业雄厚的资本、先进的技术、管理和营销理念以及国际品牌优势，使得中小企业难以匹敌。而在消费市场环节上，消费者的消费观念日益理性，除了产品功能之外，消费者也更重视产品品牌。未来的市场格局将对弱小企业更加不利，而优质品牌的涂料企业将占领先地位。

    新定位有信心实现涂料崛起共赢

    叶钧在谈到紫荆花的增长模式时表示，6月份在北京举行的“创新、和谐、责任、影响力建筑涂料高峰论坛之2009崛起共赢”上，与会的企业代表、经销商代表和行业专家，都对中国涂料业在危机下取得的不菲成绩赞叹有加。中国涂料整体的崛起来自各个企业，而每个企业的增长和优势又是不同的。如果拿紫荆花来分析，那首先应该看到的是紫荆花背后的香港叶氏化工集团，作为母公司叶氏化工在人才、资金和市场推广等方面都给予了紫荆花极大的支持。其次一点，就要看到紫荆花在中国国内的27年发展历史。紫荆花是中国民族品牌，对中国消费者的消费习惯有更为深刻的了解，通过紫荆花与国际涂料同步的先进生产技术和工艺，创造出的高质量产品完全可以赢得消费者和经销商的信心。这也是叶钧认为紫荆花最为具有优势的发展基础。

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