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詹天福:前处理进入高度竞争战国时代

http://www.coatings.hc360.com2015年07月07日21:02 来源:慧聪涂料网T|T

    慧聪涂料网讯:中国广州消息,2015年7月7日,“创新•和谐•责任•影响力”2015中国涂料品牌盛会高峰论坛在广州白云国际会议中心隆重举行。来自涂料与涂装行业的企业经理人、技术专家、全国各地的涂料经销商、房地产商、家具厂生产采购主要负责人以及媒体代表等500余人参加了会议。

工装涂料专场:新常态下如何成为政策受益者

工装涂料专场:新常态下如何成为政策受益者 

    本次高峰论坛以“2015因势而变”为主题,分为工装涂料专场和民用涂料专场,以全新的视角全方位诠释涂料与涂装行业的发展方向,并对整个涂料与涂装产业发展作出正确的展望。

    工装涂料论坛邀请到青烽企业有限公司副总经理詹天福、威士伯亚太区业务发展经理张逸铭、马士基生产部总经理朱云峰、佐敦技术经理/高级工程师刘新以及嘉宾主持人嘉宾金马涂装(上海)有限公司总经理金浩一同探讨2014年中国工业涂料/涂装的新形势,并针对形势提出各自的应变之道。

詹天福:全处理进入高度竞争战国时代

詹天福:前处理进入高度竞争战国时代

    会上青烽企业有限公司副总经理詹天福表示,2014年前处理市场基本上延续了2013年模式,由于国内市场受到经营成本上升的影响,制造业外销的订单也不断的下降,所以前处理市场这几年已经进入了定期,不像20多年前年年高速成长,虽然市场不再高速成长,但对于未来后来加入这个行业的竞争者,不断的增多,在这几年这个市场已经进入了高度竞争的战国时代。未来高度竞争的市场我估计能够存活下来的经营模式只剩下三类:1、大企业的经营模式,品牌、研发、制造、销售、服务优势的行业会占据市场最大的氛围,前处理行业20%企业能占据市场80%的份额。2、最低成本的微型企业,微型企业的经营模式大多是大半老板既懂技术又懂销售,只要做大多数的客户就可以获利。3、大企业底下的代理商,代理商的经营模式不需要市场,成长也比较好控制,又有品牌的优势,这种模式也是比较容易获利的方式。最不容易存活的方式有一种就是中型企业,中型企业在未来随着人力、厂房、租金、环保、消防各种成本的上升,未来这种经营模式会慢慢的退出这个市场!

责任编辑:姜家驹

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