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深度剖析建筑涂料新常态下如何破局

http://www.coatings.hc360.com2016年07月07日16:12 来源:慧聪涂料网T|T

——“创新·和谐·责任·影响力”高峰论坛在京举行

    慧聪涂料网讯:中国北京消息,2016年7月7日,2016年中国涂料品牌盛会“创新·和谐·责任·影响力”高峰论坛在北京隆重举行。来自涂料与涂装行业的企业经理人、技术专家、全国各地的涂料经销商、房地产商、家具厂生产采购主要负责人以及媒体代表等500余人参加了盛会。本次高峰论坛以“2016描绘产业增长新蓝图”为主题,通过分析目前涂料行业市场环境及行业趋势,为新一轮增长寻找切入点和新思路。

    本次盛典由浙江丰虹新材料股份有限公司特约支持,晚宴支持单位佛山市先策树脂有限公司,联合支持单位北京麦尔化工科技有限公司、德纳化工(江苏天音)、江西广源化工有限责任公司,合作机构包括广东产品质量监督检验研究院、国家涂料产品质量监督检验中心(广东)、浙江省粘接技术协会涂料分会、中国反侵权假冒创新战略联盟、北京侵权伪劣物品检验鉴定技术创新联盟、广东省涂料行业协会生产供应链工作委员会、买化塑商学院。

    本届“创新·和谐·责任·影响力”2016中国涂料品牌盛会高峰论坛分为建筑涂料论坛和工业涂料论坛,并以全新的视角全方位诠释涂料与涂装行业的发展方向,对整个涂料与涂装产业发展作出正确的展望。

    建筑涂料论坛上邀请到了当代置业集团副总裁董事兼首席技术官陈音、富思特新材料科技发展股份有限公司董事长郭祥恩、中华制漆(深圳)有限公司主席助理杨献、阿克苏诺贝尔太古漆油(上海)有限公司装饰漆工程业务总经理乔辉、图特斯工具系统技术(上海)有限公司全国销售总监尹林林,及嘉宾主持人迪古里拉(中国)涂料有限公司中国区总裁严明,一同探讨2015年中国装饰涂料的发展情况,并针对当前的行业形势,提出各自的应变之道。

深度剖析建筑涂料新常态下如何破局

深度剖析建筑涂料新常态下如何破局

    2016年,中国经济在新常态下竞争局面变得异常残酷,如何适应新常态,把握市场需求变化,灵活应用合适的营销方式,使企业在各自的子市场中获得竞争优势,这些都已经成为中国装饰涂料业界最为关心的话题。建筑涂料论坛从涂料市场新常态出发,嘉宾从品类细分、互联网改造涂料产业、资本运作、工匠精神等方面进行探讨,逐步升级,为涂料企业未来的发展提供经验分享。

    建筑涂料论坛上,嘉宾主持人迪古里拉(中国)涂料有限公司中国区总裁严明先生简述了当前装饰涂料的发展情况,他表示,2015年,国内经济下行、楼市低迷、环保政策重重重压之下,涂料企业的日子并不好过,尤其是装饰涂料行业。据统计,去年我国涂料产量增长3.8%,销售额增长7.1%,利润增长10.9%,是近10多年来第二个低速增长期。

迪古里拉(中国)涂料有限公司中国区总裁严明

迪古里拉(中国)涂料有限公司中国区总裁严明

    2016年是“十三五”规划的开局之年,亦是百年涂料工业的迈向新百年的第一年。“新常态”已成为当今经济社会发展中使用最为频繁的一个词语。既为新常态,定要用新的姿态来适应和引领,故不应该是单一的某一个方面的创新,而是整个发展思路的创新、全方位的创新,包括制度创新、体制创新、机制创新、技术创新、产品创新,还包括发展模式的创新、思想的创新等等,因此在新常态下,中国涂料企业既面临着大好的机遇,也面临着严峻的挑战,如何在抓住发展机遇的同时防范潜在风险,实现高质、高效发展是涂料企业需认真思考的问题。

    论坛上,图特斯工具系统技术(上海)有限公司全国销售总监尹林林先生谈到,2015年,中国经济进入新常态,反馈到涂料行业,整体经济形势下行,涂料企业的经营压力越来越大。在原材料方面,与去年同期相比,2016年原材料价格总体上调,涂料企业的生产成本大大增加,承受的压力非常大,不少原料厂商都准备着过冬,而一些不具备竞争力的涂料企业,或因产能落后,或因品质低劣,开始加入到降价的行列,严重者甚至面临倒闭危险。

图特斯工具系统技术(上海)有限公司全国销售总监尹林林

图特斯工具系统技术(上海)有限公司全国销售总监尹林林

    中华制漆(深圳)有限公司主席助理杨献先生认为,在无法改变的新常态环境下,涂料企业只能去适应新常态带来的变化与影响。杨献先生说到,在涂料市场,无论行业趋势如何,总有一些企业能逆势而上,取得亮眼的成绩。面对新常态,有的企业会选择扩大销售,比如采取特色的营销手段以获取消费者的注意,又或者转型升级,这也是大部分企业考虑到的。然而转型升级从来都不是件容易的事,转型哪个方面取决与当前的政策形势、市场环境、发展趋势等,而这都是企业需要重点思虑的。

中华制漆(深圳)有限公司主席助理杨献

中华制漆(深圳)有限公司主席助理杨献

    当前,中国消费形态正在发生深刻的变革,消费者需求碎片化趋势越来越明显,消费者的价值观和消费行为均呈现出多元化与个性化的色彩,对于不少的涂料企业来说,他们大多是通过切入一个品类而为人熟知并取得成功,如汇龙的木门漆,展辰的家具漆,晨阳的水漆等。在这样一个背景下,中国涂料开始走向了品类多元化,产品的竞争也越来越细分,涂料市场迎来了品类竞争时代。

    怎样才称之为是一个好的品类?富思特新材料科技发展股份有限公司董事长郭祥恩先生谈到,不同的品类角色意味着不同的品类策略和品类目标。而对品类的定位,更应是一个价值的定位,是赋予品牌的一个价值概念,而这个概念,必须是消费者通俗易懂,能引起消费者购买欲的实物。所以,一个好的品类,它理应是一个门店,一个品牌的标志性产品,能起到创造形象、吸引顾客、增加客流、带动销售的作用。

富思特新材料科技发展股份有限公司董事长郭祥恩

富思特新材料科技发展股份有限公司董事长郭祥恩

    纵观当前涂料市场,同质化严重,模仿抄袭风气盛行,迫使涂料企业另寻新的突破点。阿克苏诺贝尔太古漆油(上海)有限公司装饰漆工程业务总经理乔辉先生谈到,自2015年下半年开始,不太“景气”的涂料圈里,艺术涂料却火了起来,一跃成为行业热搜词。乔辉先生表示,当前涂料市场已经发生了巨大变化,在单一品类无法满足消费者需求的同时,传统市场利润空间被压缩,涂料企业面临转型压力,拥有高利润预期的艺术涂料被作为市场新蓝海被挖掘出来。艺术涂料是一个不错的新品类市场,但总的来说,艺术涂料虽火,但其市场价格仍相对较高,目前也主要流通于一线城市,想要拓展到二线城市和乡镇还需要一番磨砺。

阿克苏诺贝尔太古漆油(上海)有限公司装饰漆工程业务总经理乔辉

阿克苏诺贝尔太古漆油(上海)有限公司装饰漆工程业务总经理乔辉

    事实上,在商业环境里,有时候品类的战略意义甚至大于品牌,抓住一个品类或者错过一个品类的繁荣,其影响有时候将远比一个品牌的成败对企业更重要。中华制漆(深圳)有限公司主席助理杨献先生认为,就现在市场对新品类产品的认知程度而言,推广并不是件轻松的事。针对综合型涂料企业,正确的增加品类,将给企业本身的业绩产生巨大的影响。对此,杨献先生提出意见,如果你不是某类产品中的第一,就应该去创造一个能使你成为市场“第一”的产品品类。而这个品类,其必须具备创新性、实用性,符合大众需求。毕竟,新品类的第一品牌往往能给消费者留下深刻的印象,如果你的品牌是品类中的唯一品牌,那你的品牌必定是领导品牌。而当其他竞争对手加入时,这会更加强化你是“第一”的认知。

    “互联网+”,加的是传统的各行各业。过去十几年,互联网的发展很清楚地显示了互联网+对其所加行业都产生了很大影响。近来,互联网金融非常热,互联网让金融变得更有效率,也更好地为经济服务。那么如何真正地实现互联网+涂料?有哪些好的模式?

    严明先生说到,从互联网+提出到现在已有一年的时间,很多传统行业也在逐渐被互联网所改变,而这些行业也都在摸索,如何走出一条符合自己的互联网之路,涂料也不例外。其实,传统行业的互联网+就是运用互联网对传统行业产业链的解构和重构,互联网+要想彻底解决传统行业的问题,产业链的重构就一定要彻底。重新解构产业价值链,然后通过互联网来重构价值,从而让供需双方做到精准的匹配,达到降低行业成本,提升行业效率的目的。

    企业要想做大做强,资本是绕不过的一道题。目前中国的涂料行业有多达1万2千多家生产企业,还有依附这些企业生存的数万家经销商。据统计,截止到2016年7月7日止,100家左右的民营/国营涂料企业在主板、新三板、新四板、中小板、香港、创业板等上市。上市对于涂料企业来说,不仅可以筹集一笔可观的资金,上市后还可以再融资筹集资金,用企业的股票进行兼并、收购等,改变涂料企业原来单一的融资渠道,且在资本的帮助下做大产业链,并与自己的原料供应商,经销商和大客户形成长期稳定共赢的关系。面对当前形势,预计2016年后涂料行业的整合和并购亦会大大加速。

    企业并购之后,如何融合并保障持续增长是不少企业亟需重点考虑的问题。富思特新材料科技发展有限公司董事长郭祥恩先生认为,并购是企业创造价值、实现增长目标的主要途径,同时也是实现快速扩展和提高竞争力的重要手段。企业并购后,下一步的重点是管理和整合,其中包括产业链、技术、资本等方面的整合,而此处重点是文化方面的整合。文化差异会给双方的磨合带来诸多的障碍,要想把文化的冲突降到最低点,就要建立起一种兼容性的共同文化,与此同时,也要尽可能保留企业本身在管理制度、企业文化等方面已具有的优质资源,并引导其成为中坚力量,只有这样,才能保证融合,企业的下一步发展才能更为顺畅。

    随着全国两会的召开,“工匠精神”一词红遍大江南北。“工匠精神”也首次出现在政府工作报告中。报告中写道,“改善产品和服务供给要突出抓好提升消费品品质、促进制造业升级、加快现代服务业发展三个方面。鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。”

    谈到“工匠精神”,当代置业集团副总裁董事兼首席技术官陈音先生也发表了自己的看法,他说到,工业革命后,生产逐步从手工作坊走向了机械化大生产,工匠也开始遭受冷落。在我国,涂料行业经过数十年来的高歌猛进,产量上也翻了好几番,成为名副其实的涂料大国,而这也停留在“大”而非“强”。其受制原因诸多,而“工匠精神”的提出,开始让人们反思“中国制造”的短板。他认为,工匠精神其本身蕴含的:保证产品质量,推陈出新,延长服务产业链等深层含义,对于从事涂料行业的企业来说都是尤为重要,也需要得到涂料企业积极弘扬。

当代置业集团副总裁董事兼首席技术官陈音

当代置业集团副总裁董事兼首席技术官陈音

    在“快”时代下,产品的“精细化”水平也需要跟上时代的步伐,富思特新材料科技发展股份有限公司董事长郭祥恩先生表示,企业要想迅速占领市场,除了需要不断创新工艺和优化产品之外,还需要将“工匠精神”注入到涂装技术和涂装服务中去。我国经济正处在转型升级的关键时期,企业的生存和发展都需要依靠产品的质量来保障,我们需要从“中国制造”转向“中国智造”,培育和弘扬“工匠精神”,不断吸收最前沿技术,增强持续增长的活力和动力,更好地适应和引领新常态。涂料行业有句老话“三分油漆,七分油工”,品牌建设的核心最终还是要走向终端,只有涂料经销商转型涂装服务商,深耕中国涂料产业的“工匠精神”,建立标准化的涂装工艺,才能打亮并打响涂料品牌。

深度剖析建筑涂料新常态下如何破局

深度剖析建筑涂料新常态下如何破局

    本届涂料品牌盛会高峰论坛以全新的视觉,全方位、多角度地诠释了涂料与涂装行业的发展方向,把握市场需求变化,对整个涂料与涂装行业的发展进行了激烈的思辨,给予行业人士以思想的碰撞。

    由慧聪网主办的中国涂料品牌盛会高峰论坛,已经成为涂料行业最具影响力,最权威的峰会,促进了中国涂料产业繁荣,走向品牌化发展的创新之路。从行业发展,到品牌建设;从产业布局,到环保转型;从企业战略到用人之道;从供应链管理到技术创新,探讨内容结合时代发展,通过慧聪网高效有力的媒介传播,从而推动涂料行业的健康发展。

责任编辑:张淑芬

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