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专访科瑞达总经理李华宁——转型升级让科瑞达更优秀

http://www.coatings.hc360.com2017年06月30日09:54 来源:慧聪涂料网作者:李翔T|T

    慧聪涂料网讯:在新形势的浪潮席卷之下,许多传统企业经受不住这巨大的洗礼,纷纷倒在这洪流之中。为企业生存,为寻求更大的发展,转型升级就是迫在眉睫。但是传统企业如何转型,如何思考,如何跳出固有的思维模式,去探索更为适应企业发展的新模式,新思路,便成为企业在新形势中成功突围的关键。今天我们要认识的企业就是在新思维下转型升级,以新模式促新发展的一个典范——天津科瑞达涂料化工有限公司,与公司总经理李华宁先生(以下简称李总)一起去走进转型成功的科瑞达。

天津科瑞达总经理李华宁先生

天津科瑞达总经理李华宁先生

    科瑞达过去是一家传统的涂料型企业,在面对国家新形势和市场化逐渐激烈的情形下,原来的发展道路似乎是一条狭窄的,落后的路,因此为能使企业快速长久的发展,科瑞达的经营者们主动求变,积极转型全面进入商用车领域,发展产品核心技术,推出独特经营模式,加快产业整合,利用优势产业等不同的战略来发展企业自身,开辟一条全新的加速之路。科瑞达正在用自己的实际行动去尝试,也在验证企业发展的思路与方法。

    产品战略

    作为一家涂料企业,对于产品和技术的创新是科瑞达从未停止的。尤其是在我国《工业制造2025规划》的指导之下,科瑞达更是把技术突破,节能环保作为企业发展的方向,逐渐实现着产品升级,也正是这样给科瑞达创造了机会,聚脲涂料的开发,不仅解决了涂料环保的问题,也能革命性的解决涂装过程中的资源浪费问题。

    聚脲本身是应用于风电领域的优质材料,而科瑞达用创造性的思维把聚脲运用到汽车上来,而聚脲涂料的优异性在汽车涂装领域应用中也是大放异彩:聚脲涂料不用水性化而使用高固体的方式就能够达到环保要求,这对于汽车环保化是一种突破;同时改变传统单纯依靠电泳的涂装方式,而喷涂了聚脲涂料之后增强了汽车的耐候性,耐损坏性,提升了汽车的整体品质;聚脲涂料具有干燥快的优点,而这也恰恰弥补了汽车不能在线生产,需要高温烘烤的问题,能耗降低了,VOC降低了,对于汽车节能涂装是一次革命。聚脲涂料的巨大优势让涂装的汽车瞬间换发了光彩。

    过去我国的商用车和国外的商用车在品质上存在着很大的差距,其实涂装上占很大的一部分,而聚脲涂料在汽车领域的应用为我国商用车品质走向高端化做出了巨大的贡献。李总在谈到聚脲的发展时讲到:“聚脲涂料是一款优质的产品,也是一款具有革命意义的产品,我们科瑞达的技术团队对于聚脲的研发一直没有停止,不断把实践转化为理论,丰富理论之后,再用理论去指导实践。我们也希望建立更加广泛的技术交流平台,去一起推动这个优质的产品,应用到更加广泛的领域,去创造更大的价值。”

科瑞达产品展示墙

科瑞达产品展示墙

    CPU战略

    科瑞达转型升级把战略重心转移到汽车领域,如今的科瑞达已经不单单是提供优质产品,而是把创新的商业模式——CPU模式,引入到商业合作中来,为客户提供一体化服务模式,把改变和效益带到每一个企业。

    改变员工面貌:

    员工是汽车生产的操作者,因此决定着成本和品质。因此科瑞达建立了自己的培训团队,每一个细分领域都有专业的培训师提供最权威的指导,让员工不仅学到本领,也能创造效益,同时促进科瑞达的员工有更大的发展空间,满足个人事业的追求。

    改变工作时间:

    打破已有的工作时间模式,运用更能切合汽车涂装的工作时间表,在保证工作时长不变的情况下形成有效,有利于涂装的工作时间,带动整体变化,使生产更高效。

    提出细化方案:

    科瑞达CPU模式的精髓是价值链的延伸,产业链材料的整合,整合前处理,密封胶等各方面,细化到每一个零部件,提出成本降低的方案,给出效益提升点。

    建立整合平台:

    建立包容开放的产业整合平台,整合材料的上下游,把优质的材料资源都整合到科瑞达平台上来,帮助客户选择出最优性价比的产品组合,既能降低成本也能保证品质。

    签署廉政协议:

    科瑞达用实际行动帮助企业解决成本和涂装的实际问题,也在用诚意与合作企业去建立互信的桥梁。

    科瑞达的CPU模式并不是单纯的单台结算模式,而是引入了企业文化,思维模式,奖罚制度,技能培训等的综合管理模式,帮助企业真正的实现降本,增效,用一目了然的解决思路,让客户知道自己的问题在哪,又是如何去帮助客户去解决问题。而如今的科瑞达的CPU模式吸引了海隆汽车、一汽青岛汽车有限公司、天津美亚汽车制造有限公司、北奔等众多汽车厂家与之合作,科瑞达也在用实际行动去不断的丰满着科瑞达的CPU模式,

天津科瑞达荣誉墙

天津科瑞达荣誉墙

    人才战略

    员工是企业最大的财富。的确,优秀的员工是企业发展的重要基石,可以帮助企业实现腾飞,也可以帮助企业渡过难关,科瑞达深知这点。因此科瑞达转型升级所重建的企业文化就是以员工为主题的一个创新模式,员工的利益,员工事业上的发展,员工职业上的晋升,员工的技术能力等这些都是科瑞达企业文化的内涵。对此李总谈到:“员工是我们最大的财富,待遇的提升,自豪感的提升,员工的责任心是完全的不一样,也会给企业带来质的变化,给我们科瑞达带来的效益也是不可估量的,人的潜能是无限的,但是如何才能实现潜能的最大化,就是让他的价值有一个最大的实现。”也许正是把员工的未来视为企业发展的一部分的企业,才是员工真的可以为之骄傲,为之奋斗的企业。

天津科瑞达涂料化工有限公司

天津科瑞达涂料化工有限公司

    企业家情怀

    李总的心愿是为员工带来更好的生活,更好的前途。就像科瑞达董事长田铁梁先生一样,也是希望在自己退休之前建立一个基金,为员工提供一个未来的保障。这也许就是企业家的情怀,也许正是在这种情怀的指引下,才能让李总这些老一辈的企业家能够在这样的年纪依然奋斗在企业发展的第一线,依然有精力去孜孜不倦的学习新鲜事物,为企业发展注入更多新思想,新方向。

责任编辑:李翔1

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