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阿克苏诺贝尔:关于“拆分专业化学品业务”你需要知道的几点

http://www.coatings.hc360.com2017年07月12日15:16 来源:慧聪涂料网作者:王倩T|T

    慧聪涂料网讯:自上半年阿克苏诺贝尔宣布拆分旗下的专业化学品业务这一重磅消息后,业界对此众说纷纭,话题持续发酵,为什么拆分?怎么拆分?由谁来接手?拆分后的影响?诸如此类问题引发各大媒体的猜想。不难看出,这家创立百余年的企业,不断在寻求改变,以加速增长和创造长期价值。

    2016年9月,阿克苏诺贝尔进行了管理层的人员变动,由Thierry Vanlancker接替即将退休的Werner Fuhrmann担任阿克苏诺贝尔专业化学品业务管理委员会成员,2017年2月1日后生效。带着上述这些疑问,慧聪涂料网对阿克苏诺贝尔新任的专业化学品业务管理委员会成员Thierry Vanlancker进行了专访,了解到了这一拆分战略对于阿克苏诺贝尔的意义,并对阿克苏诺贝尔的愿景有了更为深入的认识。

阿克苏诺贝尔专业化学品业务管理委员会成员Thierry Vanlancker

阿克苏诺贝尔专业化学品业务管理委员会成员Thierry Vanlancker

    Thierry Vanlancker来自比利时,在成为阿克苏诺贝尔的一员之前,Thierry Vanlancker曾在美国杜邦工作了18年,并长期担任要职,常年在美国和欧洲工作的经历无疑为其提供了一定的帮助。对于阿克苏诺贝尔拆分专业化学品业务这一战略选择,Thierry Vanlancker有着独特的视角。

    拆分专业化学品业务后:“我们会更好”

    Thierry Vanlancker表示,拆分专业化学品业务这一战略选择是经过深思熟虑的结果,这一方案将为阿克苏诺贝尔专注打造两大高效核心业务——油漆涂料业务和专业化学品业务。目前,阿克苏诺贝尔正在实施双轨进程,积极考虑单独上市或者进行出售,计划在2018年4月底完成。至于具体哪种方案,Thierry Vanlancker透露还处于评估中,将基于保证股东价值最大化、时间表和利益相关者三个关键因素进行考量。

    作为全球领先的油漆和涂料公司,阿克苏诺贝尔专业化学品业务和其装饰漆业务、高性能涂料业务一样实力不容小觑。阿克苏诺贝尔专业化学品业务共有纸浆与功能性化学品、工业化学品、聚合物化学品、乙烯与硫磺衍生物及表面化学品五大产品组合,分布在欧洲、北美、亚太、拉丁美洲及其他地区,2016年年销售额为48亿欧元,占总销售额30%以上。可以说,阿克苏诺贝尔业绩的增长是建立在产品组合有机增长的基础上的。“在拆分为独立实体或变更所有权后,阿克苏诺贝尔专业化学品可更好地发挥既有潜力。”Thierry Vanlancker充满信心的说。

    重视中国市场:“战略布局持续推进”

    由于受到全球经济增长放缓的影响,阿克苏诺贝尔面临一定挑战,但在亚太市场特别是中国市场,其有针对性的、独特的市场策略令公司充分发挥了市场地位的领先优势。对阿克苏诺贝尔而言,亚太市场有着重要的意义,阿克苏诺贝尔始终将亚太市场视为全球最重要的战略市场之一。不论是在中国的两家专业化学品工厂正式落成,还是与合作伙伴Atul共同投资推进印度的一氯醋酸(MCA)生产业务,都是为了加强阿克苏诺贝尔亚太市场的战略布局,推动地区增长计划的一部分。

    “在阿克苏诺贝尔,油漆涂料业务和专业化学品一直处于独立运营状态。因此,专业化学品的拆分将有助于我们更加专注、快速地部署既定战略。这一点同样适用于亚洲市场。”Thierry Vanlancker表示。

    开展卓越运营项目 以削减成本

    为了拆分专业化学品业务后业绩能实现有机增长,阿克苏诺贝尔制定了相应的策略和目标,预计到2020年,实现16%的销售利润率(创造2.5亿欧元的额外息税折旧与摊销前利润)和超过20%的投资回报率。在Thierry Vanlancker看来,要完成这个目标,实现卓越运营是关键,这也是阿克苏诺贝尔一直在努力推进的项目。

    据了解,阿克苏诺贝尔现在已开展1400多个卓越运营项目,其中仅2017年就启动了662个相关项目。通过优化生产能力、提升日常生产的可靠性、安全性和效率等卓越运营项目,2017年,阿克所诺贝尔制造总成本降低了13%(2016年为11%)。预计到2020年,此举将可带来1.5亿欧元的固定成本节约,释放1-1.5亿欧元的营运资金。

    除此之外,阿克苏诺贝尔正竭力推行轻资产策略,希望能通过与相关企业的合作来降低风险,优化投资,从而更好地把握增长机遇。例如:阿克所诺贝尔在西班牙与ICL合作生产高纯度盐,在印度古吉拉特邦与Atul合作创办MCA生产工厂,这两个项目都可为阿克所诺贝尔节省大量投资成本。

    持续增加创新投入 推动增长

    阿克苏诺贝尔在削减成本的同时,将持续增加创新投入,通过建立开放性创新模式,构建柔性合作关系,串联起产业链各个环节,提供突破性解决方案。“每一年,阿克苏诺贝尔在全球研发和创新领域的投资高达1亿欧元。”Thierry Vanlancker说。

    阿克苏诺贝尔正在建立一个强大的新产品导入渠道来加强企业在技术方面的领导地位。在创新技术方面,其研发的“持续引发剂用量”技术(Continuous Initiator Dosing,CiD)提升了安全性与质量,将生产力提高30%。

    与此同时,阿克苏诺贝尔还通过Imagine Chemistry全球化学新创想挑战赛寻求共同合作机会,携手初创企业共同开发新技术,致力于解决颠覆性的塑料循环利用工艺、无废水化工生产基地等现实生活中与化学有关的难题。阿克苏诺贝尔已经比其他人更早看到了未来。

责任编辑:王倩5

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