德国品赫漆
长劲鹿漆

2017中国家居行业供应链与智慧物流研讨会将在广州召开

http://www.coatings.hc360.com2017年09月26日14:12 来源:和讯科技T|T

    慧聪涂料网讯:从传统生产制造向智能制造转型、从提供成品家具转为提供定制化产品、从传统渠道和线下门店到开拓电商业务进而布局全渠道。如今,中国家居行业正处于转型升级的关键时期,而生产模式与商业模式的变革都离不开物流的支撑。然而,目前我国家居行业物流管理运作仍处在较低水平,物流作业大部分依靠人工,物流成本居高不下,物流服务质量不高,个性化需求难以满足。

    10月25-26日,2017首届中国家居行业供应链与智慧物流研讨会应时召开,将聚集家居生产企业、家居卖场、电商平台、物流服务商、物流技术装备企业等各方代表,共同探讨家居行业物流转型升级的新理念、新模式、新技术,为中国家居企业供应链优化和物流智慧化发展探索新出路。

    家居行业发展机遇与物流短板

    近年来,我国家居行业发展迅速,以家具、厨柜、卫浴等为代表的家居产品消费需求逐年扩大。仅以家具类产品为例,在20年前其市场规模不过1000亿元左右,2016年则一举达到8560亿元的规模。根据国家统计局公布的最新消费数据显示,2017年1-8月家具类零售总额达1866亿元,同比增加13%,高于同期社会消费品零售总额增速2.6个百分点。由此可见,我国家具类零售市场需求旺盛。

    随着家居行业规模不断扩大,从前端的原材料提供商,到中间的家居制造厂家,再到经销商、家居卖场与电商平台等流通企业,以及安装、物流等末端服务商,家居产业链上的各类企业都迎来了难得的发展机遇。据中国家具协会统计,2017年1-6月中国家具行业规模以上企业累计完成主营业务收入4413.86亿元,同比增长13.94%;累计完成利润总额283.41亿元,同比增长17.48%。此外,家居企业也成为资本市场上的亮点:尚品宅配、欧派家居、金牌厨柜、我乐家居等企业在2017年纷纷上市,居家通、蚁安居等物流服务商获得巨额融资。

    众所周知,家居业发展迅速的背后,离不开房地产市场的带动。新房销售平稳增长,二手房和旧房改造需求增加,使家居行业拥有稳定的消费需求。然而,市场竞争的加剧、商业模式的变化、消费者要求的提高、产业升级的压力、新技术和新思维带来的冲击,也使家居行业面临着重重考验。这些都促使家居企业更注重从满足用户需求出发,加快技术、产品和服务升级,“定制化”概念应运而生。所谓的“定制”,并非局限于家具样式制作方面,而是涵盖设计、生产、布置、安装、物流等各个环节。

    可令人无奈的事实是,家居企业长期以来对物流建设并不重视,投入较少,物流管理运作水平明显落后于业务发展速度,成为限制产能扩大和服务升级的“短板”。因此在新的市场形势下,如何引入新思维、新技术、新模式构建全新的家居供应链与物流系统,成为家居行业待解的难题之一。

    家居物流难题颇多

    整体来看,我国家居行业进入门槛较低,企业良莠不齐,从而造成两极分化,中小家居企业占据绝大多数。在物流建设方面,虽然知名品牌企业不乏创新之举和典型项目,但全行业物流运作水平偏低也是不争的事实。一方面,受限于专业物流管理人才缺乏、企业忽视供应链和物流规划等因素;另一方面,与家居行业的物流特点有着密切关系。

    1.物流运作难度大

    与普通货物相比,家居产品大多超大超重,属于非标件,容易受损,其仓储和运输难度大。尤其是直接面向消费者的“最后一公里”环节,大件物品的上门配送存在一些制约,物流、安装人员都需具备专业技术能力。

    2.物流成本高

    目前,物流成本在家居商品的售价中占据很大一部分,成为家居企业运作经营的主要成本之一。根据统计,实木家具的物流成本可占其全部成本的30%-40%。虽然在电子商务时代,F2C(从厂商到消费者)模式可削减一部分卖场租金成本以及中间环节,但家居行业依然面临物流成本高的问题。

    3.物流自动化与信息化发展滞后

    目前我国家居行业的生产与仓储环节的自动化水平并不高,物流作业大多依靠人工,而且缺少信息系统的支持。部分企业开始引入ERP系统,但在其他行业已广泛应用的WMS(仓储管理系统)、TMS(运输管理系统)则在家居领域应用不多。物流运作效率低,信息不透明、不及时,在很大程度上给企业管理和销售带来影响。

    4.物流模式落伍

    长期以来,家居行业商流与物流不分,服务链条长且不透明,现有的物流模式较为单一,大多为经销商自行安排车辆提货和组织运输,物流资源分散且物流费用高。一些实力雄厚的家居生产企业开始设立门店和渠道,选择自建物流,实现配送、安装一体化,但物流网络覆盖面窄,成为其布局全国市场的瓶颈。此外,专业的第三方物流虽然发展迅速,但水平参差不齐,在所提供服务的项目、质量和专业性等方面都有待提升。随着家居企业产能增加、销售半径扩大、市场日趋复杂化,对物流运营和供应链管理模式都提出了更高要求,需要进行更加有效和专业的设计。

    把握迎面而来的新趋势

    展望未来的家居行业,产品定制化、销售全渠道化、服务一体化等成为必然,对物流服务升级提出迫切要求,有一些趋势将是我们不得不去关注的。

    趋势一、大规模定制带来大改变

    随着消费者更愿意为定制化和个性化产品付费,家具行业正从传统产品消费转向设计消费。2017年被看做家居行业“定制化”发展的关键一年,众多企业从单品类跨界到全屋定制。业内人士甚至预测,大规模定制将是未来家居产品的主要生产方式。与批量化生产相对,定制化生产比例大幅提升,带来的将是家居供应链和物流模式的全面调整,从原材料采购、产品生产、销售到配送安装的各个环节都会发生改变。

    趋势二、全渠道时代迎来新考验

    当生产商、销售商全面“触网”,线上线下融合发展成为必然。在全渠道时代,家居企业面对来自实体门店、移动端、电商平台等的海量订单,如何将信息有效整合和及时处理,如何建立起高效快捷的全网供应链体系,都是不小的考验。只有建立起强大的信息系统和物流能力,才能支撑起全渠道下庞大复杂的业务运营网络。

    趋势三、智能化驱动物流系统升级

    在智能制造与智能物流发展趋势下,家居产业的生产、设计、营销和物流等各环节都在发生变化。老板电器、尚品宅配、索菲亚等财力雄厚的家居企业在智能化、工业化、信息化等领域纷纷加大投资,依托大数据、云计算等技术全面推进企业创新升级。

上一页12下一页
打赏
评论