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展辰集团本部干部读书分享会圆满成功

http://www.coatings.hc360.com2018年11月09日17:25 来源:展辰集团T|T

    慧聪涂料网讯:2018年9月和11月,展辰集团本部分两期举办《以奋斗者为本》的读书分享会,展辰集团财务信息中心总经理贺德群,展辰集团总裁助理全松林,展辰集团人事行政中心总经理熊焰等先后出席。

《以奋斗者为本》的读书分享会

《以奋斗者为本》的读书分享会

    第一期分享会

    在第一期分享会上,大家以“价值创造、评价与分配”为主题,各抒己见,从本职工作出发,探讨了企业如何创造价值、如何正确评价价值及如何合理分配价值,并提出自己的观点和看法。

展辰

    在分享结束后,大家根据上篇内容,结合公司绩效考核管理实际,从绩效目标的制定、绩效结果的考评和绩效结果的应用等方面,分三组进行深入讨论。

分组讨论

分组讨论

分组讨论

分组讨论

    经过充分讨论,大家得出以下结论:

    绩效目标的制订应以客户需求为牵引,围绕公司战略目标层层分解,遵循SMART原则,并经过充分沟通后,达成共识,保证公司的可持续发展;

    绩效的考评要以责任结果和贡献导向,考量效率和价值,而非“苦劳”和“疲劳”;走出以学历、认知能力、工龄等考评误区;

    绩效结果的应用要以效率优先,兼顾公平的原则,向奋斗者、高绩效者倾斜;既要考虑同工同酬,更要聚焦目标,区分新老业务,合理分配价值,决不让雷锋吃亏。

结论分享

结论分享

结论分享

结论分享

    讨论结束后,全总、贺总及熊焰总等分别对此次会议总结发言。

全松林总:要学以致用,行胜于言,把所学的知识运用到工作中去

全松林总:要学以致用,行胜于言,把所学的知识运用到工作中去

贺德群总:要树立“贡献大于成本”的意识,为公司创造价值

贺德群总:要树立“贡献大于成本”的意识,为公司创造价值

熊焰总:公司将逐步推行“以结果为导向”的考核机制,这要求干部跟上公司步伐,以新的标准来要求自己,为公司做出更大的贡献

熊焰总:公司将逐步推行“以结果为导向”的考核机制,这要求干部跟上公司步伐,以新的标准来要求自己,为公司做出更大的贡献

    第二期分享会

    在第二期分享会上,大家以“干部政策”为主题,分章节讨论干部的责任、要求、选拔、使用与管理等内容,从不同维度阐述了自己的观点、和对干部以上内容的理解。

展辰

    根据两期个人分享效果呈现,评委进行打分,评出优秀团队和个人,鼓励大家向优秀学习,熊焰总为优秀代表颁发礼品。

展辰

    最后,熊焰总对本次分享交流会进行总结,她首先肯定了交流会的积极效果,并鼓励各位在未来的工作中继续保持互相学习的状态。她提出,在干部选拔上,要严把品德的资格底线,坚守绩效的分水岭,选拔德才兼备的干部;在干部的使用与管理上,要分权管理,建立监察机制,靠制度养廉。

展辰

    熊焰总代表集团对干部提出六点基本要求:

    1.要有“正气、阳光、积极向上”的特点;

    2.要有敬业精神和奉献精神;

    3.要以大局为重,个人利益服从组织利益;

    4.要有职业操守,关注制度建设,在制度规范下主动履行职责;

    5.要坚持原则、正视问题、敢于担当;

    6.要实事求是、敢讲真话、不捂盖子。

责任编辑:杨晓峰

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